5月14日至15日，嵩基集團舉辦以投融資策略為主題的培訓。集團公司高管、各單位中高層、新羽班全體學員及各單位職工在內(nèi)180余人參加培訓。培訓特另設(shè)兩個視頻分會場。本次培訓由集團公司財務(wù)部王曉東主持。培訓特邀中國社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士、證券博士后、金融學教授陸滿平老師授課。
本次培訓圍繞企業(yè)投資策略和融資操作兩個部分講解，通過圖文案例和大量文件解讀展開論述。在企業(yè)投資策略部分，陸老師從企業(yè)要重視和講究投資重要性的原因、投資方式要捕捉國家壟斷行業(yè)開放機遇、企業(yè)投資方式中的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、未來五年最值得企業(yè)投資進入的行業(yè)選擇及新基建七大產(chǎn)業(yè)鏈分析等內(nèi)容進行培訓，并詳細說明了企業(yè)投資要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，迎合資本市場歡迎和喜好，將產(chǎn)融結(jié)合，通過協(xié)調(diào)和控制組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)對資源能力與各項業(yè)務(wù)的合理配置，做好投資規(guī)劃與組合，加強風險管控，從而獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)投資決策的可行性。
在企業(yè)融資操作部分，陸老師強調(diào)企業(yè)首先要勇敢地進行內(nèi)源融資，重點分析了十四種融資方式的利弊，提醒大家要綜合考慮各種融資方式的風險把控點。同時，對企業(yè)干部員工要實施股權(quán)激勵，切實運用好“金尺子”和“土驗方”，關(guān)注人才的稀缺程度和可替代性大小，通過個人強化學習，增強技能，為公司發(fā)展注入“源頭活水”。在交流答疑環(huán)節(jié)，參會人員踴躍提問，陸老師對提出的問題一一解答。
集團公司財務(wù)部部長李俊杰分享并總結(jié)了本次培訓，他講到，各單位目前要利用現(xiàn)有多元化融資平臺做好調(diào)研，激發(fā)投資融資和生產(chǎn)經(jīng)營活力，促進現(xiàn)金流動與循環(huán)，為多層次、全方位融資做好儲備，不忘初心，最終實現(xiàn)利益最大化。
本次培訓主題鮮明、內(nèi)容豐富、針對性強，大家厘清了現(xiàn)行政策條件下投資類項目開發(fā)、運作、建管運營的重難點及前提條件，為后續(xù)投融資工作的有效開展豐富了理論知識，提供了一個良好的學習交流平臺，有利于提高公司在綜合開發(fā)項目上的管理經(jīng)營水平，為公司的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展提供了助力。
