7月20日15:00，嵩基集團(tuán)在能源公司一樓會(huì)議室召開(kāi)半年度總經(jīng)理辦公會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屈松記、總經(jīng)理李天義、常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈曉飛等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位總經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理屈曉飛主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屈松記發(fā)表講話。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境，他重點(diǎn)從集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及主要工作的完成情況、重要管理任務(wù)的開(kāi)展情況、重大榮譽(yù)及獎(jiǎng)補(bǔ)資金情況、社會(huì)責(zé)任捐贈(zèng)擔(dān)當(dāng)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況、上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展業(yè)績(jī)六個(gè)方面對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作開(kāi)展加以部署。
屈松記在講話中指出，促進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)公司面臨的緊迫課題，推動(dòng)嵩基行穩(wěn)致遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于各項(xiàng)工作部署的落實(shí)、落細(xì)。針對(duì)具體管理措施，各單位要站位高點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八大舉措， 一是繼續(xù)堅(jiān)持打通和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造小微產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)建提質(zhì)、提能、提效工程，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；二是繼續(xù)堅(jiān)持安全體系建設(shè)，提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力；三是繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展； 四是繼續(xù)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，激活內(nèi)生動(dòng)力；五是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理、數(shù)字管理、精益管理；六是繼續(xù)堅(jiān)持人才梯隊(duì)培育，建設(shè)學(xué)習(xí)型、智慧型嵩基；七是繼續(xù)堅(jiān)持艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，建設(shè)風(fēng)清氣正、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)嵩基；八是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕領(lǐng)航。
屈松記強(qiáng)調(diào)，面臨下半年更艱巨的任務(wù)、更復(fù)雜的形勢(shì)變化，更萎縮的市場(chǎng)需求和更大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，全體嵩基人要有長(zhǎng)期居安思危、未雨綢繆的憂(yōu)患意識(shí)，保持高度警惕、警鐘長(zhǎng)鳴、如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的危機(jī)意識(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展所面臨的諸多變局，以不變應(yīng)萬(wàn)變，必須要堅(jiān)定信心，爬坡過(guò)坎，克難攻堅(jiān)，順利完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李天義發(fā)表以《堅(jiān)定信心 團(tuán)結(jié)同心 迎難而上 艱難拼搏 全力攻堅(jiān)下半年 為完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo)而努力》為題的講話。他總結(jié)了集團(tuán)公司上半年主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成狀況，并對(duì)下半年整體工作進(jìn)行安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是下半年要堅(jiān)持“進(jìn)、節(jié)、穩(wěn)、保”四字方針（面臨不確定因素，要堅(jiān)持難中求進(jìn)；深入開(kāi)展效能提升年活動(dòng)，節(jié)本降耗，節(jié)約三公經(jīng)費(fèi)，爭(zhēng)取政策性資金申報(bào)；穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；保效增效完成下半年利潤(rùn)指標(biāo)）；二是攻堅(jiān)目標(biāo)，步步為營(yíng)。鎖定利潤(rùn)指標(biāo)，倒推成本指標(biāo)，嚴(yán)于落實(shí)考核，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓問(wèn)題；三是以銷(xiāo)帶產(chǎn)，增量穩(wěn)效；四是帶好干部用好人，全面推廣“路長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制；凝聚團(tuán)隊(duì)正能量，大膽啟用重用有能力、有想法的年輕干部，牢固基礎(chǔ)管理；五是挖潛力、降內(nèi)耗、勤對(duì)標(biāo)、保效益；六是堅(jiān)守“四線”意識(shí)，守牢兩條底線；七是快馬加鞭，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)；八是抓牢黨建工作，設(shè)立黨員示范崗活動(dòng)，定期開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育，豐富基層支部活動(dòng)。他以案例啟示大家，要鉚定自己熟悉的行業(yè)拓展，當(dāng)“掌柜”不當(dāng)“出納”，同時(shí)警示網(wǎng)絡(luò)安全，避免小事發(fā)酵成大禍。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)和上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作計(jì)劃，對(duì)獲得安全活動(dòng)月獎(jiǎng)、建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)、效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、完成上半年效益指標(biāo)比例獎(jiǎng)的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)各項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)據(jù)的晾曬，錘煉內(nèi)功，嚴(yán)抓考核，共謀嵩基如何更穩(wěn)健、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
會(huì)議動(dòng)員全體嵩基人，以踔厲奮發(fā)的凝聚力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)迎接中共二十大勝利召開(kāi)！
