12月17日下午，嵩基集團(tuán)在能源樓一樓會(huì)議室召開12月份總經(jīng)理辦公會(huì)。
各單位依次匯報(bào)，全面回顧11月份和1-11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及主要工作完成情況，對(duì)12月份工作進(jìn)行再動(dòng)員、再安排、再推進(jìn)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司全體職工要堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)依次對(duì)各匯報(bào)單位逐一進(jìn)行坦誠(chéng)中肯的點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)、指出不足，提出建議、促成共識(shí)。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屈松記肯定各單位11月份工作完成情況，并對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展策略及未來趨勢(shì)進(jìn)行了深刻剖析和全面部署。他指出，當(dāng)前時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，互聯(lián)網(wǎng)思維已成為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量和渠道是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。企業(yè)應(yīng)注重流量的獲取和轉(zhuǎn)化，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，提升品牌影響力。年輕人應(yīng)分享人工智能等新知識(shí)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過展望未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，他強(qiáng)調(diào)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。公司各部門要認(rèn)真思考今年的工作，針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，采取降本增效、提能提效的措施，確保企業(yè)健康發(fā)展。
回顧過去40年，屈松記表示，公司享受到了政策紅利、人口紅利和資源紅利，取得了長(zhǎng)足發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)，企業(yè)也需要蛻變。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要依靠信息化、智能化賦能，銷售模式要向線上轉(zhuǎn)移，挖掘潛在客戶，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全體員工要保持警覺，壓縮非生產(chǎn)性開支，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。他特別提到，在40周年座談會(huì)之際，公司要進(jìn)行全面總結(jié)，分析成績(jī)和不足，為未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在談到未來工作時(shí)，他指出，各單位要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，圍繞大干100天的目標(biāo)，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為集團(tuán)公司新一年的各項(xiàng)工作謀好篇、開好頭。安全工作是集團(tuán)公司生存發(fā)展的重中之重，嚴(yán)抓安全管理，開展跨年度百日安全大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確保安全祥和過春節(jié)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，梳理應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)，制定資金計(jì)劃和回收貨款計(jì)劃，切實(shí)解決困難。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李天義晾曬了11月份及1-11月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況，并就春節(jié)前的主要工作進(jìn)行全面部署，以確保節(jié)日期間及前后的安全穩(wěn)定、資金順暢以及新一年的良好開局。抓好安全專項(xiàng)工作，強(qiáng)化主體責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)守冬季四防（防火、防盜、防凍、防交通事故）工作，加強(qiáng)自查、巡查、督查，加大隱患排查力度，嚴(yán)禁短期工、替換工、新員工上崗，確保全年公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及節(jié)前各單位安全零事故。落實(shí)節(jié)前應(yīng)付款兌現(xiàn)，主動(dòng)對(duì)接化解矛盾。工人工資、村組費(fèi)用、第三方涉及的農(nóng)民工工資、稅費(fèi)、當(dāng)年原材料及配品配件欠款以及陳年老賬等應(yīng)付款項(xiàng)，要進(jìn)行一一登記落實(shí)造冊(cè)，并逐一落實(shí)歸還數(shù)額。統(tǒng)籌謀劃“兩會(huì)”工作，提高會(huì)議質(zhì)量。1月5日將舉行集團(tuán)成立40周年座談會(huì)，1月22日將召開集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)，要協(xié)助做好節(jié)目、人員、志書以及“我和嵩基故事”等工作。加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)前輿情篩查意識(shí)。對(duì)涉稅、涉費(fèi)、涉糾紛、涉工傷、涉欠款、自媒體突發(fā)輿情等內(nèi)容進(jìn)行篩查，并對(duì)統(tǒng)籌資金計(jì)劃提出了具體要求，為節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。
他指出，年度計(jì)劃決定集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主線，關(guān)乎全年經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際成效。各單位按要求做好2024年總結(jié)報(bào)送工作，規(guī)劃2025年總體目標(biāo)，做好2024年內(nèi)部中層以上干部述職述評(píng)工作。在謀劃2025年工作時(shí)，要求研判形勢(shì)、明確目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)技改項(xiàng)目、實(shí)施管理創(chuàng)新以及做好人事安排和外聘人員工作。通過分享首發(fā)經(jīng)濟(jì)和AI模型工具的應(yīng)用內(nèi)容，他表示，AI在當(dāng)今時(shí)代的重要性和影響力，希望全體嵩基人立足客觀實(shí)際，尊重發(fā)展規(guī)律，積極探索、擁抱AI，善于發(fā)掘機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，迎接快速變化時(shí)代的新挑戰(zhàn)。
集團(tuán)公司高管班子成員、各單位總經(jīng)理和集團(tuán)各部室部長(zhǎng)30余人參加會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森主持。
