11月18日下午，嵩基集團(tuán)在一樓會(huì)議室召開(kāi)11月份總經(jīng)理辦公會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屈松記、總經(jīng)理李天義、常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈曉飛等高管班子成員及各單位總經(jīng)理和集團(tuán)各部室部長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由劉俊森主持。
屈松記作總結(jié)講話，他指出，本次會(huì)議全面復(fù)盤(pán)了公司2025年經(jīng)營(yíng)狀況，厘清了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，盤(pán)點(diǎn)得失、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、謀劃未來(lái)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)形勢(shì)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來(lái)，緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。
他強(qiáng)調(diào)，一是緊抓年度目標(biāo)沖刺工作。聚焦關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管控，細(xì)化任務(wù)分解，確保責(zé)任落實(shí)到人、措施執(zhí)行到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，以高效管理支撐市場(chǎng)開(kāi)拓，全力保障年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。二是做好春節(jié)前資金保障與風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一方面，將確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放作為首要任務(wù)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益與企業(yè)穩(wěn)定。另一方面，須強(qiáng)化資金統(tǒng)籌與管理，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，督促各單位足額上繳發(fā)展基金，確?，F(xiàn)金流充裕，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。三是全面開(kāi)展“十五五”規(guī)劃籌備工作。當(dāng)前正值“十四五”收官和“十五五”開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要高度重視、精心組織，深入開(kāi)展戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)，全面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)，科學(xué)制定符合企業(yè)實(shí)際、具有前瞻性和可操作性的新一輪發(fā)展規(guī)劃。四是守牢安全生產(chǎn)生命線，樹(shù)立安全發(fā)展理念。重視人身安全、設(shè)備安全及輿情安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)深化隱患排查治理，堅(jiān)決防范各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要同步推進(jìn)管理提升和提質(zhì)增效，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。他要求集團(tuán)上下堅(jiān)持一把手問(wèn)責(zé)制，反對(duì)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)決破除形式主義、官僚主義，杜絕無(wú)效勞動(dòng)與重復(fù)工作。要聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化工作流程，提升管理效能，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要提前謀劃、周密部署2026年元月份開(kāi)局工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為新一年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李天義晾曬了10月份及1-10月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并對(duì)年內(nèi)最后兩個(gè)月的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，各單位必須緊緊圍繞全年及第四季度既定目標(biāo)，全力以赴沖刺，重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作：一是強(qiáng)力攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。后續(xù)工作須逐日分解、按周督導(dǎo)，加快進(jìn)度落實(shí)，同時(shí)積極拓展非產(chǎn)品類(lèi)營(yíng)業(yè)外收入，多措并舉保障利潤(rùn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是筑牢安全生產(chǎn)防線。持續(xù)強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)密防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)有序。三是扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保工作。保障企業(yè)在重點(diǎn)大氣管控時(shí)段的正常生產(chǎn)秩序，做好環(huán)保迎檢準(zhǔn)備，推動(dòng)相關(guān)改造項(xiàng)目按期驗(yàn)收。四是確保資金流穩(wěn)健安全。各企業(yè)需對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行全面梳理和細(xì)致盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)籌安排春節(jié)前資金使用，清理內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng)，保障資金及時(shí)回流。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)提前做好2025年度賬務(wù)匯總與年終決算準(zhǔn)備。五是做好戰(zhàn)略規(guī)劃銜接。系統(tǒng)總結(jié)“十四五”發(fā)展成效，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃及2026年度發(fā)展計(jì)劃，深入開(kāi)展前期調(diào)研，強(qiáng)化政策研究與可行性分析，為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展奠基。六是統(tǒng)籌推進(jìn)年度管理與文化建設(shè)。認(rèn)真做好2025年度管理工作總結(jié)，同步籌備春節(jié)文藝匯演專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。七是加強(qiáng)員工關(guān)懷幫扶。切實(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題，傳遞組織溫暖。八是強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。各企業(yè)黨支部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、資料研讀、專(zhuān)題培訓(xùn)等多種形式，確保精神傳達(dá)落實(shí)到位。
各單位依次匯報(bào)10月份、1-10月份工作總結(jié)及11月份工作計(jì)劃。會(huì)議要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問(wèn)題。要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，共同為推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
