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狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 建本質(zhì)安全型礦井
作者: 點(diǎn)擊次數(shù):1544 更新時(shí)間:2011-04-20
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     今年全國(guó)開(kāi)展“第三個(gè)安全生產(chǎn)年”活動(dòng),這充分說(shuō)明了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。對(duì)我們煤礦企業(yè)來(lái)講,要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作緊迫感、壓力感,更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到什么是安全責(zé)任重于泰山。
     登封市煤炭局積極貫徹執(zhí)行省委省政府安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)方針政策。為了確保實(shí)現(xiàn)2011年度煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作零控制、零死亡、零目標(biāo)。針對(duì)地方煤炭企業(yè)雙基建設(shè)差、人員素質(zhì)低、管理與省骨干企業(yè)相比滯后等諸多方面的因素,于3月15日下發(fā)了“登封市煤炭局2011年地方全體煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)實(shí)施方案條件”。
     文件下發(fā)后,我公司積極組織各煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),要求此項(xiàng)工作傳達(dá)至科室、區(qū)隊(duì)、班組。這項(xiàng)工作是我公司2011年的一項(xiàng)重要工作,位置擺在同各煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)一樣的位置。
     一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的差異性
     省骨干企業(yè)搞質(zhì)量化工作已經(jīng)從1990年至今,一直搞了20多年,而且在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井。2009年6月份我公司組織各礦到義煤耿村礦參觀該礦“五優(yōu)”礦井?,F(xiàn)在鄭煤對(duì)直管礦井每一季度進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井考評(píng)。
在登封市境內(nèi)地方煤炭企業(yè)29家煤礦中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)在磴槽集團(tuán)金嶺煤業(yè)較各煤礦相對(duì)超前。也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
我公司幾年來(lái)一直在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得基礎(chǔ)工作,每年每月開(kāi)展的一通三防大會(huì)戰(zhàn)、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)、采掘工程大會(huì)戰(zhàn)等均屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)中的其中一項(xiàng)活動(dòng)。
     針對(duì)我們登封境內(nèi)煤炭企業(yè)的發(fā)展不平衡、管理差異大,登煤字(2011)20號(hào)文件制定出30萬(wàn)噸礦井(含30萬(wàn)噸)以上礦井按省骨干企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),30萬(wàn)噸以下礦井(不含30萬(wàn)噸)即我們嵩基、天基二個(gè)15萬(wàn)噸礦井按地方煤炭企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。是比較切合實(shí)際的。
     二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性
     搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,對(duì)我們企業(yè)來(lái)講非常重要。它是體現(xiàn)每個(gè)礦井及管理者的水平。如果按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。一是確保安全,二是在安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高效,三是在高效的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)礦井的安質(zhì)安全型。
     三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
     全國(guó)煤炭企業(yè)都在不同程度上搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井工作。我們常說(shuō)上標(biāo)準(zhǔn)化崗,干標(biāo)準(zhǔn)化活,它是反三違,杜絕事故的重要手段和舉措。早搞早主動(dòng)、早搞早收益、早回報(bào)。
     四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的持久性
     2010年我公司下發(fā)的“嵩基能源管理制度”已把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制在內(nèi),但如要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),各礦應(yīng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、制度設(shè)置、考評(píng)設(shè)置等環(huán)節(jié)方面精華細(xì)化,這樣也對(duì)各煤業(yè)公司勢(shì)必造成緊迫感和壓力感。但沒(méi)有壓力怎么會(huì)有動(dòng)力呢?
     五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的持久性
     搞好這項(xiàng)工作是要花費(fèi)代價(jià)的,但不搞就要落后,落后就要挨打。因此,各煤礦企業(yè)從礦長(zhǎng)的員工要想打仗一樣或搞好質(zhì)量體系一樣,是全員的,也是全企業(yè)的,也是一環(huán)套一環(huán)的,要認(rèn)識(shí)到它的持久性,不能出現(xiàn)冷熱病、急躁癥。要靜下心的搞,全方位的搞。
     總之,全公司只要認(rèn)識(shí)到位,意識(shí)到位,舉措到位,緊跟登封煤炭企業(yè)管理超前,措施得力,爭(zhēng)創(chuàng)一流,確保安全的管理理念,才能實(shí)現(xiàn)平安嵩基的美好愿望!

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